生产要发展，管理上台阶。按集团公司统一布署，对鸿展工业公司原酒精生产线进行改造。接手任务后，鸿展机械公司于去年十一月即对所需配套设备的生产制作全面展开，此时酒精生产二、三线技改工程正式开始。
2016年的鸿展机械是充实的一年，也是具有挑战的一年。我们从冬走过了春，渡过夏迎来了秋，天亮出发，日落而息。生产现场机器飞转，焊花飞溅，轰鸣声、敲击声、号子声汇成一片，一派生机盎然繁忙的景象。
生产过程中，由于鸿展机械自身的生产能力，管板加工成了制约生产的瓶颈，严重影响生产进度。鉴于此，公司根据人员及设备现状即时调整，以立足本公司，满负荷生产的基础上，广泛外协，扩展加工能力。同时派员进行生产技术指导，时时监控加工进度及质量，以满足生产所需。为确保工程进度，减少工序间不平衡现象，杜绝窝工，我们打破传统零部件加工排序，按所需零部件到位时间要求，采用交叉作业的办法，为生产赢得了时间。为保证质量，提高生产工效，积极进行技术更新，引进一台具有目前国内技术领先水平的自动管板焊及人员。在厂家指导下边培训边生产，使鸿展机械的焊接质量得到了突破，管板焊接成了一个亮点，受到设备使用单位的赞赏。
此次技改工程，鸿展机械担负了12台套各规格蒸发器、预热器、再沸器及冷凝器的加工制作。在拆管、定尺、穿管、传递过程中需大量非技术性人工，为腾出技术工人直接进行生产作业，公司发出动员令，号召各级管理，包含财务、库管、门卫、质检、维修人员等，在不影响本职工作的前提下，尽其所能下车间帮助转运，抬管，穿管，有效的节约了制作时间，降低了成本，促进了生产。
时至今年四月，前期所下达的生产任务全面按时完成，紧接着进入二线生产设备的改造。根据下达的完工时间，我们积极行动，从技术资料的准备，材料购入到零、部件生产，采用倒推制定了较为详实的计划，进行作业安排。但因时间紧、任务重，生产人员不足，设备局限等因素，给生产带来非常大的压力，对整体工程配套实现带来不利。针对这一矛盾，综合各方情况，在董事长及公司领导的关怀协调下，作出决策，及时调整了产品生产结构，为全面完成生产任务创造了条件。
当时间进入七月，生产进入攻坚阶段，又时逢盛夏持续高温天气的影响，加之数月未休一天以及连续加班，员工身体已极度疲乏，一度出现了工作进程迟缓。为确保生产战斗力，公司后勤保障组及时熬制药茶，每天分两次送到生产现场防暑降温，使整个夏季未有一人次中暑事件发生，生产得以顺利进行。利用各种场合及不同方式鼓励员工：坚持、坚持、再坚持！高唱“胜利向我们招手，曙
16年九月底，历时十个月，加班二千多个工作日，完成酒精生产二、三线改造与之配套的粉碎系统所需螺旋输送机、风管等；发酵蒸馏系统所需各规格再沸器、立式搅拌、旁式搅拌器等；饲料干燥系统所需蒸发器、冷却机、螺旋输送机等配套设备等，共计近百台套。为按时开车提供了保障，尽了一份鸿展机械的薄力
邱银军报道
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